伟大目标的公司

创造伟大公司的第一步，构建愿景

创造一个伟大的公司，需要1%的愿景和99%的笃行。使行动和愿景保持一致，是领导者最重要的工作，但第一步永远是为创造伟大公司而重新构建组织的愿景或使命，并将其与环2022年8月5日· 什么样的企业能承担最伟大的企业？当然是推动人类进步的企业。苹果算一家，苹果推动人类进入个人pc时代+智能时代，对人类起到非常正面的作用，是人类全球有史以来最伟大的十家企业是哪些？

成就伟大公司（书籍）

成就伟大公司是中国优秀企业的追求和梦想。为了实现这个宏愿，中国企业应了解：作为目标的伟大公司是什么样的？如何夯实企业根基，为目标实现提供基础？如何创新，在扎实2020年9月18日· 这是一个伟大的使命。正是这个伟大的使命造就了电商巨头，足以让其活到102年。真正伟大的公司，都是使命驱动型的。除了这些大公司，使命对于小真正伟大的公司，都是使命驱动型腾讯新闻

世界一流企业，16字目标要求，你理解对了吗？

标准1：经得起市场考验，有知名度一家企业从默默无闻、少有人知，到耳熟能详、家喻户晓，这是品牌成长和传播的最后结果。能不能实现公司知名度的提高，得到越来越多的消成为伟大的企业，是每个企业家与企业究其一生追求的理想与目标。企业家要“以利益相关者为中心”，勇于“发展创新理念与经营模式”，最终转变为“以改善社会为中心”，将企业思维“大”未必“伟大”，真正伟大的公司是这样炼成的

重塑企业：伟大的企业需要伟大的目标

安进公司（Amgen）和美敦力通过发现新知识以及对知识的不懈追求成就了伟大事业。这些公司都通过追求自身的伟大目标而让人类大大受益。 3 至美伟大公司的第三大卓越目okr发明于英特尔，兴盛于谷歌，不仅是一个目标管理工具，也成为一种工作理念。在近年来，okr被越来越多创新企业采用。谷歌、微软、脸书、亚马逊、ibm等企业在采用okr后获从OKR开始，实现企业伟大目标

再评【中际旭创】：每一次工业革命，都会诞生数十

2 天之前· 再评【中际旭创】：每一次工业革命，都会诞生数十家万亿市值的伟大企业，都会诞生数百家千亿市值的优秀公司！人工智能作为第五次工业革命也不另外，必定能够2022年8月22日· 摘要： 2020年8月19日，习近平总书记考察调研宝武马钢集团，勉励宝武要“老大”变“强大”，成为全球钢铁业引领者！转眼两年，殷殷重托言犹在耳，时刻催促着宝武在创建世界一流伟大企业的崭新征程中披荆斩棘、奋勇向前。中国宝武：坚定不移全力以赴加快创建世界一流伟大

真正伟大的公司，都是使命驱动型腾讯新闻

2020年9月18日· 这是一个伟大的使命。正是这个伟大的使命造就了电商巨头，足以让其活到102年。真正伟大的公司，都是使命驱动型的。除了这些大公司，使命对于小公司成长的影响和驱动也是巨大的。有一家在线教育公司叫混沌大学，创始人叫李善友。国新办新闻发布会，更明确指出，“加快世界一流企业建设，是当前和今后一个时期中央企业改革发展必须牢牢把握的一个总的目标。这都充分说明，世界一流企业建设，正在成为广大国企深化改革、推动发展的主战场、主阵地、主音符，需要企业朋友们更多思考、更大投入。世界一流企业，16字目标要求，你理解对了吗？

有良心的企业，才能创造伟大的价值

审计结束后，公司需要思考更高的目标。是否有明确定义而且可以被真正感知的目标？这个目标与今天的世界相关吗？是世界真正需要的吗？对所有利益相关者都有启发吗？我们推荐进行一次探索目标的活动，其目的是帮助公司发现或重新发现自己的崇高目标。2020年6月29日· ——再议查理·芒格的投资智慧和现实意义上周曾写过《伟大的改变，时代的进步》和《放弃平庸，追求卓越》两篇短文。其实它们贯穿着查理芒格同一个伟大的投资思想，它集中体现于“查理的三大投资训导”：1、股价公道的伟大企业比股价超低的普通企业伟大思想·伟大企业·伟大转变 ——再议查理·芒格的

重塑企业：伟大的企业需要伟大的目标公司废物垃圾

2022年9月8日· 表41 四类伟大的目标 1 至善伟大公司的第一大卓越目标是“至善”。这种理想在商业中最普遍的表现方式是服务他人。这是一个深深激励人的目标，对那些真正接受这个理想的人来说，他们的情感上是非常满足的。伟大的企业具有如下特征：1、无所畏惧的好奇心，2、培养第5级经理人，3、先人后事，3、面对残酷现实，保持坚定信念，5、知道自己能在哪方面做到最好，6、框架之下的自由和责任，7、技术是发展动力的加速器而不是创造者，8、不断累积和突破。哈佛商学伟大的公司如何思考？

任正非全传简书

2023年5月20日· 任正非全传 1、任正非企业精神永远是以客服为中心最朴实无华晨宇以创业为本，伟大的华为为人类社会发展花高资成为也要奉献给世界坚实不懈迈向哪个目标。 2、华为以军队的策略布局全球只有华为发话任选一个人员都能随意发布出国，把华为技术18 小时之前· 这个有趣的前沿实验来自享誉全球的人工智能公司OpenAI（开放式人工智能公司）的两位研究员肯尼斯·斯坦利和乔尔·雷曼早年间的一段特殊的经历。由他们二人合著的《为什么伟大不能被计划》颇为详细地记录了这个实验的全部过程。在40次基于“目标驱动型非目标探索会带来哪些无限机会？——《为什么伟大

为什么伟大不能被计划腾讯新闻

《为什么伟大不能被计划》，冲着书名，我觉得就可以值四星了。您实在日理万机，其实只需要看到并记住这个书名，就算不辜负作者的一片苦心。在常规认知里，一个人、一家机构要想成功，必然离不开目标和计划，中国古话说“人无远虑必有近忧”，现代企业管理也强调企业要有使命愿景战略的2022年8月22日· 摘要： 2020年8月19日，习近平总书记考察调研宝武马钢集团，勉励宝武要“老大”变“强大”，成为全球钢铁业引领者！转眼两年，殷殷重托言犹在耳，时刻催促着宝武在创建世界一流伟大企业的崭新征程中披荆斩棘、奋勇向前。中国宝武：坚定不移全力以赴加快创建世界一流伟大

真正伟大的公司，都是使命驱动型腾讯新闻

2020年9月18日· 这是一个伟大的使命。正是这个伟大的使命造就了电商巨头，足以让其活到102年。真正伟大的公司，都是使命驱动型的。除了这些大公司，使命对于小公司成长的影响和驱动也是巨大的。有一家在线教育公司叫混沌大学，创始人叫李善友。国新办新闻发布会，更明确指出，“加快世界一流企业建设，是当前和今后一个时期中央企业改革发展必须牢牢把握的一个总的目标。这都充分说明，世界一流企业建设，正在成为广大国企深化改革、推动发展的主战场、主阵地、主音符，需要企业朋友们更多思考、更大投入。世界一流企业，16字目标要求，你理解对了吗？

专访刘啸东：投出了Mobileye后，下个目标是更伟大的企业

2017年3月31日· 腾讯、阿里等有可能成为伟大企业的公司都已经在境外上市了，所以赛领主要是走出国门去找。” 刘自豪地说，国际著名的科技媒体CB Insight于2015年评选出包括HYPERLOOP 和Space X等 “全球40家正在颠覆世界的创业公司”名单，而赛领资本已经成为其中2家的股东2020年6月29日· ——再议查理·芒格的投资智慧和现实意义上周曾写过《伟大的改变，时代的进步》和《放弃平庸，追求卓越》两篇短文。其实它们贯穿着查理芒格同一个伟大的投资思想，它集中体现于“查理的三大投资训导”：1、股价公道的伟大企业比股价超低的普通企业伟大思想·伟大企业·伟大转变 ——再议查理·芒格的

重塑企业：伟大的企业需要伟大的目标公司废物垃圾

2022年9月8日· 表41 四类伟大的目标 1 至善伟大公司的第一大卓越目标是“至善”。这种理想在商业中最普遍的表现方式是服务他人。这是一个深深激励人的目标，对那些真正接受这个理想的人来说，他们的情感上是非常满足的。伟大的企业具有如下特征：1、无所畏惧的好奇心，2、培养第5级经理人，3、先人后事，3、面对残酷现实，保持坚定信念，5、知道自己能在哪方面做到最好，6、框架之下的自由和责任，7、技术是发展动力的加速器而不是创造者，8、不断累积和突破。哈佛商学伟大的公司如何思考？

非目标探索会带来哪些无限机会？——《为什么伟大

18 小时之前· 这个有趣的前沿实验来自享誉全球的人工智能公司OpenAI（开放式人工智能公司）的两位研究员肯尼斯·斯坦利和乔尔·雷曼早年间的一段特殊的经历。由他们二人合著的《为什么伟大不能被计划》颇为详细地记录了这个实验的全部过程。在40次基于“目标驱动型2023年5月20日· 任正非全传 1、任正非企业精神永远是以客服为中心最朴实无华晨宇以创业为本，伟大的华为为人类社会发展花高资成为也要奉献给世界坚实不懈迈向哪个目标。 2、华为以军队的策略布局全球只有华为发话任选一个人员都能随意发布出国，把华为技术任正非全传简书